在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)久了，看慣了各種各樣的行業(yè)發(fā)展規(guī)則，真心覺得，互聯(lián)網(wǎng)是一個瞬息萬變高利潤也高風(fēng)險的行業(yè)，各種各樣的人來來往往此起彼伏，創(chuàng)業(yè)的路上有人哭有人笑，有能力有創(chuàng)意有資金并不一定成功，反之，沒有也不一定失敗。總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的那些失敗與成功的例子，或者能夠幫助我們更清楚前面的路應(yīng)該怎么走。
一、想法是否可行
或者你有無數(shù)新奇好玩的點子，或者你覺得你的點子會受到大眾的歡迎。但在現(xiàn)實面前，一切不是依據(jù)你的直覺判斷為標準的。因而，在推廣你的想法之前，首先需要理智的分析，你的點子是否能夠滿足大眾的心理適應(yīng)時代的發(fā)展需求，另外一個還要考慮的是，你得搞清楚你所在國家的法律法規(guī)是否允許你這樣做。
二、確定目標受眾
目標受眾直接跟你的利潤掛鉤。你不可能說你的點子適合任何人的需求。你必須先確定一個主要的目標受眾，找準一個突破口讓他們接受你的點子你的產(chǎn)品，以保證你的點子能夠繼續(xù)運轉(zhuǎn)及推行下去。
三、前期投入
付出才會有回報。要在創(chuàng)業(yè)道路上獲得收益，前期投入必不可少。而這投入不僅僅包括資金的投入，還包括了人力、物力、時間的投入。這四者缺一不可。資金是創(chuàng)業(yè)的支撐，而創(chuàng)業(yè)不能一蹴而就，人力與物力是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)。并且，這投入需保持在創(chuàng)業(yè)者可承受的范圍之內(nèi)。
四、回報估算
所有的一切努力都是為了更大的回報。所以，對于創(chuàng)業(yè)的發(fā)展、開始盈利時間、盈利率等都需有一個可預(yù)期的回報目標。如果收益未能達到與投入均衡甚至更多，就要考慮這個項目是否值得進行了。
五、可持續(xù)發(fā)展
如果想長期運營某個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，需要思考其能否持續(xù)性的發(fā)展，未來是否有較大的概率被其他產(chǎn)品所替代，未來能否順利的成長和轉(zhuǎn)型。
六、線下規(guī)則不適用
無論你是多厲害的企業(yè)，擁有多雄厚的資金實力或者多厲害的技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)中，不能把握互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律及抓住互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機遇，都只會是一敗涂地的份。因而，任何成功的規(guī)律都不能生搬硬套來使用。